2023年6月21日金锡机械2023年中销售总结及下半年销售计划部署会议于公司四楼会议室举行，本次会议由董事长助理陈世林主持，董事长张书明、总经理张亚飞、常务副总李绍纯及全体销售人员参会。

    时间匆匆流逝，忙碌的2023年已过半 ，2023年销售部上半年的目标任务已完成50%，上半年的销售业绩已达成年初制定的销售计划。为加强对销售人员的业务及管理，一切以实绩和数据来衡量销售人员的工作能力，规定每季度召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验，分析市场动态、预测价格走势，通报销售业绩，分析存在问题、提出改进建议等。

1.努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率

  董事长表示销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度上来说决定了企业的生死存亡。2023年，公司设备制作完成量，在一定程度上保证我们的销售量，在2023年下半年我们要在巩固老客户的基础上，积极发展新客户，开拓新市场、进一步扩大市场占有率。

2.一手抓销售计划，一手抓货款回收，并处理好两者之间的关系

  总经理张亚飞表示销售产品和回笼资金是销售部的两大职责，缺一不可，公司已对销售部货款回笼方面制定了严厉的责任制度，将应收款压到最低限度，望实现资金全部回收，促进公司研发、生产更优、更智能的产品。

3.销售部的枪支弹药-----生产部

  常务副总李绍纯表示上半年销售部打了一个漂亮的仗，生产部夜以继日的加班生产，给销售部提供最充足的“弹药”，做好销售部的后盾。

  最后，董事长张书明先生表示：望销售部下半年争取以最好的佳绩回报公司，确保按时完成公司下达的各项指标及任务，为金锡机械公司的兴旺发达奉献自己的全部力量和智慧！